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浅谈建筑施工管理和安全管理中几个问题

时间:2013-07-25来源:易品期刊网 点击:

1建筑施工管理
  建筑企业要想提高企业在市场中的竞争力,要想拿到更多的工程项目,必须要加强建筑施工管理。因为建筑施工管理直接影响着建筑工程的质量,、工期的保证,是建筑工程中一个非常重要的环节。在建筑施工管理中主要应达到以下目标:保证工程质量、降低工程成本、缩短工程工期,争取以最小的成本高效率地打造高质量的建筑工程。在建筑施工管理中,主要存在以下问题:首先是施工过程的管理人员管理能力不强,对国家有关建筑生产的法律法规了解不够,不能对整个工程的施工现场管理、工程质量和进度、工程造价等进行控制。施工现场安全制度落实不够,主要是施工现场管理人员安全意识差,不能对施工现场的安全工作高度重视。如防火设施不达标、施工电线杂乱、高空作业安全措施不到位、不戴安全帽、对施工人员不注重进行安全教育等等。其次是施工现场材料管理存在漏洞,由于建筑工程本身的特点,在施工现场中需要的材料和设备非常多非常乱,管理人员在对这些设备和材料进行管理时,无法进行全面控制。最后是在现场施工中质量管理制度不完善,管理人员对质量管理的组织效率低,缺乏对质量的控制和优化,质量管理不科学、项目监理缺失等,这样在工程的原料的选择、工程的实施、竣工验收等各环节的质量管理不达标。
  加强建筑施工管理的措施:
  (1)加强施工现场的安全管理
  施工单位要在施工现场设立专门负责安全生产管理的部门机构,制定完善的安全管理制度,严格落实安全检查工作,注重对全体施工人员进行安全生产的学习和培训。施工现场管理人员要对施工现场的安全设施进行检查督导,对安全管理制度的执行情况进行落实检查,对不按安全作业制度进行施工的施工人员进行指正教育。同时要落实安全岗位责任制,在谁的岗位上出现问题,就追究谁的责任。对出现问题的人员和环节,限期进行整改,对发现的安全隐患及时纠正,也可以制定相应的奖惩制度,来提高施工管理人员对安全的重视,保证建筑工程的安全生产。
  (2)做好施工现场的材料管理
  施工材料在整个工程造价中占有的比重很大,对施工材料的管理好坏直接影响了工程造价的高低。在施工准备阶段就要对工程所用的材料精心测算,在施工过程中要保证施工原料的及时供应,可以根据工程进度提前测算出所需的原材料,做好材料采购计划,通知材料供应商预先准备,以免因为原材料的原因耽误工期。对进入施工现场的建筑材料、配件、水电等材料进行查验,对其合格证明书、出厂检验报告仔细核查,杜绝使用不合格的材料。对入库的材料也要做好台账整理及清点,并且注重对一些易燃的、易损的、防潮的物品的特殊保护。对工程项目管理人员以及材料购购管理人员要优选,这些人应具备一定的文化水平和较好的专业知识,同时也要具有较高的道德品质和责任心。
  (3)施工现场的质量管理
  施工现场的质量管理是建筑单位最基础的管理工作,做好施工现场的质量管理就可以提高工程施工的效率,保证施工现场的秩序,圆满完成施工任务。施工单位对于项目工程的各项管理制度要健全,从施工前的准备工作、施工组织设计、工程项目的实施方案、质量安全技术措施及竣工的验收等各个环节,都要严格把关,并建立健全各项相关的管理制度。对参与施工的施工队伍进行质量标准和技术标准的培训,提高他们的施工水平,确保工程项目的顺利进行。在施工人员中树立安全第一的意识,将施工安全贯穿于工程项目的整个建设过程中,建立专门的安全管理部门,建立安全管理制度,做到安全管理有标准可依,从而防范安全管理中出现的问题。

2安全管理
  建筑施工由于本身的行业特点工序复杂、人员多、高空作业多等等,容易出现一些安全事故,而施工安全却关系到财产安全和群众的生命安全,所以做好安全管理有其重要性和必要性。现在各级政府也在不断加大对建筑安全的监管力度,在现阶段看来,建筑安全仍然是一个对我们来说非常紧迫的问题。造成建筑安全事故的原因有很多因素,根本原因还在于管理系统不完善,包括管理的制度、程序、监督的缺失、施工人员的安全意识不够等。现在不管是施工单位还是业主,都对工程的进度、质量、成本等非常看重,而对施工中的安全问题却少有关心,施工单位抢工期、安全投入不足也使建筑事故易发多发。此外在建筑安全的执法检查中也存在着一些流于形式的现象,在发生建筑安全事故后漏报、瞒报,甚至直接不报的现象也有存在,使一些违法问题得不到严厉的惩处。同时由于我国法制建设的滞后,市场经济杠杆和调节机制无法发挥作用,建筑市场安全制约机制不健全。
  加强安全管理的措施:
  2.1完善安全生产责任制和安全监督机制
  建筑施工单位要认真遵守建筑安全生产的相关法律法规,明确建设各方应该承担的法律责任。完善施工单位的安全生产责任制和安全监督机制,发生安全事故后,要按规定由责任方承担相应的责任,同时对业主和监理单位也要追究其责任。通过问责制使建设各方都把安全问题当作一个主要问题来关心,建立起一个高效的安全运行制约机制。对于建筑安全事故中存在的漏报、瞒报、还有不报现象,要从管理制度上入手来杜绝,建立并施行安全事故公告制度,使全社会都来对建筑安全事故进行监督。对因违法违纪造成安全事故的单位和个人,要加大惩处力度,提高他们的违法违规成本,以杜绝一些单位和个人因违法违纪造成安全事故的现象。
  2.2在建筑企业中培育发扬安全文化
  在发生的建筑安全事故中,很大的一部分是由于建筑企业的安全投入不足造成的。一些建筑工程项目的管理人员在头脑中不重视安全生产,无视施工人员的合法权益,不注重对施工人员的保护装置配备,在施工过程中随意消减正常的安全投入,心存侥幸心理。要想改变这些人的做法,除了要通过法律手段外还要通过建筑企业的安全生产教育,建筑企业要把安全生产作为一件长期工作坚持不懈地来抓。在建筑企业所有管理者和员工头脑中树立“生命重于一切”、“安全第一”“人命关天”“杜绝违章作业”等意识,大力培育和发扬企业的建筑安全文化。通过进行思想教育,使企业全体人员都能树立安全生产意识。

3通过先进的科学技术水平来提高建筑安全管理水平
  现代科技的飞速发展给人们的生产生活各个方面都带来了促进作用,在建筑施工领域,一些先进的通讯设备和电子计算机技术也提高了施工现场的作业人员的安全水平。现代科技的发展使一些大型的、新型的施工机械设备应用到建筑施工中,可以从事一些危险的、操作难度大的施工程序,也减少了以前因为施工人员意外失误造成的安全事故。建筑安全信息化的建设,建筑安全信息网络的普及,也对安全管理起到了促进作用。

结语
  建筑业是关系国计民生的基础性支柱产业,建筑工程是和老百姓有切身利益关系的工程项目,所以建筑施工单位要把安全放在第一位,加强施工管理和安全管理,本着对老百姓负责的原则,严格要求自己,将“安全第一、预防为主”落到实处,通过一整套完善、科学的管理制度和严格监管措施,提高工程项目质量,打造让老百姓放心的工程。

参考文献
  [1]方东平,黄新宇,工程建设安全管理,中国水利水电出版社,2010
  [2]凌伟华,浅析建筑工程施工管理的常见问题及对策,科技资讯,2010.21
  [3]倪广林,浅析建筑施工项目风险管理,山西建筑,2011.1
  [4]李现田,建筑施工管理关键问题探讨,科技与企业,2012.6  

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