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浅谈中小企业财务管理中存在的问题和对策

时间:2013-05-10来源:易品期刊网 点击:

摘要:本文在分析目前中小企业财务管理中存在的一些问题的基础上,从强化资金管理,加强财务控制;加强风险管理意识,提高企业财务风险管理能力;创新财务管理观念,引进先进的财务管理方法三个方面探讨了加强企业财务管理的对策。

关键词:中小企业 财务管理 对策
  近年来,随着企业改革进程的不断推进以及国家扶持政策的不断加强,我国中小企业迅速发展,成为了我国市场经济发展的重要经济支柱,在促进社会稳定和劳动就业中发挥着举足轻重的作用。财务管理作为企业管理工作中的重要组成部分,同时也是一项综合性的经济管理和监督工作,对提高企业资金使用效益、规范财务制度以及监督财务行为中具有重要的作用。然而目前,我国中小企业由于受传统体制和外部宏观经济等因素的影响,在财务管理工作中尚存在一些与自身发展和市场经济均不适应的问题,严重制约着企业的健康、持续发展。因此,深入分析中小企业财务管理中存在的问题,并探讨其完善对策是广大中小企业财务管理工作者探讨的重要课题。
  本文笔者结合工作实践,针对中小企业财务管理工作中存在的一些问题,探讨了其完善对策。

一、中小企业财务管理中存在的问题

(一)财务控制薄弱
  财务控制贯穿于企业财务管理工作的全过程,主要指以财务计划为目标,对财务活动过程进行约束和调节,以此实现企业各项财务活动能够按照既定的目标开展。然而目前,部分中小企业多存在财务控制薄弱的现象,如对现金管理不严,存在资金闲置或不足的问题;赊销制度不严,应收账款回收困难;存货控制不当,导致资金呆滞;固定资产管理力度缺乏,资产浪费严重等等。

(二)财务风险管理能力缺乏
  在当今以竞争为主导的市场经济发展规律下,企业作为市场经济最重要的元素,所面临的风险无时不有、无处不在,尤其是财务风险。而纵观目前我国中小企业的运营现状,许多企业多缺乏较高的财务风险管理能力,始终在高风险区运行。一是过度负债。负债在企业经营过程中发挥着重要的财务杠杆作用,但一些企业仅考虑到眼前负债能创造的利润,缺乏对自身偿债能力及借来资金所发挥的长远效益的综合考虑,进而造成靠负债生存的恶性循环。二是投资不当。企业在进行项目投资过程中,缺乏对投资规模、资金机构、建设周期的科学筹划和部署能力,片面追求“热门”产业,进而造成投资风险。三是融资成本高。中小企业受自身规模小这一与生俱来的缺点所致,多存在融资难,缺担保,总体融资成本高的财务风险。

(三)财务管理观念落后,缺乏先进的财务管理方法
  企业处在一个不断发展、不断变化的市场经济环境之中,那么其经营策略、经营方式也应根据市场的步伐而与时俱进。然而目前,许多中小企业的现代财务管理观念还未树立,自我封闭,对飞速变化的世界经济和理财环境缺乏了解,财务管理的战略意识、创新意识、全局意识等缺乏。管理创新能力不足,墨守成规,对国际上先进的财务管理方法、手段、经验知之不多,使财务管理失去了它在企业管理中应有的作用。

二、中小企业加强企业财务管理的对策

(一)强化资金管理,加强财务控制
  首先,在现金管理上,以“精打细算”为前提,以“科学规划”为统筹,加强资金预算编制的合理性,加强资金分配规范性,区分先后主次,权衡轻重缓急,本着量入为出的原则,周密计划,促进收支综合平衡的实现以及各项事务得到顺利开展,避免企业出现资金不足问题。同时,用一些现金管理方式和尽可能保证资产安全性和流动性的策略来盘活企业闲置资金,获取稳健收益。如货币基金、票据、短期国债和拆借等。
  其次,在应收账款的管理上,不能仅限于登录相关的明细账、总账,而是要坚持“源头控制、过程监控、责任到位”的管理原则,加强应收账款初始台账的建立、更新及分析,研究它的收账周期、坏账比例、加快账款回收的方式方法、处理应收账款的信用政策与销售收入的关系等,并对各项目部的应收账款回款计划完成情况进行考核,从而加强企业应收账款的回收,避免坏账的产生。
  最后,在存货及固定资产的管理上,要提高企业的存货周转率和变现能力,防止因存货积压而引发的资金呆滞问题。要定期分析,及时处置不需用、未使用的固定资产,避免资产浪费。

(二)加强风险管理意识,提高企业财务风险管理能力
  企业应建立风险管理制度体系,包括建立资产、负债、权益、对外担保、收入、重大物资采购、成本费用、税收管理等风险管理制度。并充分运用现代化的财务风险管理策略,围绕风险识别、评估、预警、报告等环节,使风险控制程序化、制度化、科学化。
  在负债风险管理上,企业应加强资金营运分析、资金集中配置分析,做好企业内部资金转移价格政策的传导、执行和反馈工作,积极运用企业内部资金转移价导向调整资产负债总量和结构,降低负债成本,增加高收益资产,引导全行资产负债结构优化调整,避免企业债台高筑,引发生存风险。

(三)创新财务管理观念,引进先进的财务管理方法
  企业应不断加强财务管理工作者自身素质的建设,抓好其后续教育工作,通过进行定期岗位专业素质教育培训来促进财务管理工作者财务管理观念的创新,
  形成一种新的管理哲学和理念。指导他们要适应知识经济时代、网络时代和社会主义市场经济的要求,主动学习国际先进的财务管理方法、手段,提高处理业务的专业技能,从而提高企业财务管理水平。

三、结束语
  当今时代是竞争的时代,中小企业将直接面临着市场经济规律下的激烈竞争。企业在财务管理上,应加强财务控制,提高财务风险管理能力,促进财务管理观念、管理方法的与时俱进,从而不断提高企业财务管理的水平,促进企业健康、可持续发展。

参考文献:
  [1]刘建南.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国水运,2012
  [2]王革.中小企业财务管理中存在的问题和解决措施[J].黑龙江对外经贸,2011
 
 

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