0 引言 
　　现代医院的一个重要的组成部分就是医疗设备，它标志着一个医院的文化，会对医院的声誉和形象产生直接或间接的影响。因此怎样将医疗设备的作用发挥到最大，如何建立科学合理的医疗设备管理制度，对医院来说非常重要。本文基于这一背景，对现代医疗设备维修管理进行了分析，这一研究对于改进现代医疗设备现代化管理具有一定的意义。 
　　1 加强医院医疗仪器设备维修机构建设与管理的思考 
　　表1给出了某重症医学科监护系统（仪）某年效益分析，从中看出加强医院医疗仪器设备维修机构建设与管理的必要性。 
　　表1 重症医学科监护系统（仪）效益分析 
　　1.1 加强医疗仪器设备的日常维修检查 
　　医疗设备的定期检修对与其正常使用非常重要，维修保养需要考虑所检设备本身的性能特征，所作的保养维护主要有：定期润滑，易损部件的及时更换，电路、水路、光路的定期检修等，这些措施的实现能够保障医疗设备的正常良好运作。 
　　1.2 建立健全规章制度。 
　　对医疗设备进行检修管理需要制定一套实用性强的科学合理的管理制度，对维修管理体制进行改革，对设备维修业的健康运行和发展非常重要。要保证医疗设备的协调健康发展，则需要一套完整的规章制度进行保障。制度内容主要有医疗设备管理制度、医疗设备操作规范、医疗设备检查评比规则。制度的建立能够保证维修工作的按制度进行。另外，还需要对医院的维修部门加强监管，使医院的专业技术人员得到最大限度的发挥，提高维修水平，减小成本。医疗设备制度建立后，还需要对其实施进行监督，定期对维修部门的工作计划和实施过程进行监督，对维修部门的预算方案进行审核等。同时要对维修技术人员进行合理化分工，加强对他们的管理，使他们真正为医院的医疗服务提供帮助和保障，使医疗设备的维修水平和效率达到最大限度地提高，也是医疗设备的使用寿命得以延长。 
　　1.3 实行科学管理方法 
　　对医疗设备进行科学合理的管理对这些设备的保存也有非常重要的影响。若缺乏科学合理的管理制度，维修工作很难高校完成，更不用说其对医院整个医疗服务的辅助和保障作用实现了。对医疗设备进行维修是非常繁复的任务，要完成它，不仅需要技术人员的专业技术和实践经验，更重要的是需要对医疗设备的检修历史进行相应的记载，设立专门的档案，尤其对大型的精密设备来说，更不可少，否则可能对维修工作产生影响。医疗设备的状态库的建立，也对医疗设备故障排除诊断工作非常重要。 
　　2 改进医疗设备维修工作 
　　2.1集中型管理 
　　集中性管理就是设立统一的管理人员对所有的设备进行管理，维修人员互相合作，共同完成维修工作，不需要对某台设备设立专人进行管理和维修。但这种统一管理可以根据技术人员的专长来进行分组，每组成员负责一类设备或者设备中某一类故障的检修。一般的分类有检验仪器、电子仪器、制冷和普通仪器、放射仪器组等。每一组对自己所负责的设备或专攻的方面应有专业的认识，对所负责设备的原理共性烂熟于心，对于每台设备的特殊性也应该有明确认识，不断加强学习了解，掌握专业知识，为设备维修服务。 
　　2.2分散型管理 
　　分散性管理模式则是指设备科的人员不仅要做好对普通设备的检修，还需要考虑技术人员的专业水平和实际能力、个人兴趣和发展方向，对医院购入的大型医疗设备，分配专门的人员进行负责，这些人员需要基本技术杂实，这名人员毕竟要技术过关，还应德才兼备并且掌握急救知识。而且有很强的事业心，不仅要负责该设备的维修，需要对该设备从购入到正常使用进行负责，包括设备的安装、调试、验收和日后的维修保养。并需要对操作人员进行指导和监督，与临床医务人员配合，对该设备的功能进行开发，排除隐形浪费的可能性，使其效益得到最大发挥。 
　　2.3松散型管理 
　　松散型的管理模式是伴随着医院的不断发展而产生的。医院的不断发展，伴随着的是高端的、精密的、大型的医疗设备的增加，而目前来看，很多医院采用的都还是集中型的管理模式，这就产生了大型医疗设备的故障无法及时解决的问题，影响了临床医疗的应用，造成了一种隐形的浪费。所以，长期来看，医疗设备的维修时朝着专人专职的方向发展的，这种方式能够保证大型医疗设备的物尽其用，发挥其最佳效果，而且能够促进维修人员的技术进步。